业绩不佳转型艰难，留给国美、苏宁、永辉这些传统零售巨头翻盘的机会不多了 | 商研局

（知消2022年9月4日讯）近期，零售业巨头国美、苏宁、永辉超市在电商当道的大环境下，整体业绩都受到了一定冲击。以曾经的行业龙头为代表的传统零售业还能扛过严冬吗？《知消》这期就来浅谈一下，希望各行各业都尽早走出阴霾的笼罩。

国美

2022年8月31晚间，国美零售发布2022年上半年财报，公司实现销售收入约为121.09亿元，同比下降53.5%；归母净利润约为亏损29.66亿元，对比去年同期亏损为19.74亿元。此前，在8月19日，国美集团创始人黄光裕曾发布《致国美零售朋友们的一封信》，表示面对当下寒冬期的种种挑战，将回归基本面业绩导向和企业社会责任，进入阶段性的、战略性的聚焦与蛰伏，"甩掉包袱，轻装上阵"。

2021年2月，国美创始人黄光裕获释后在开工首日发表内部讲话。他表示要力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。到4月份的国美零售全球投资人会议，黄光裕公开亮相并具体表示，国美计划未来18个月内，以加盟为主自营为辅的方式网格化发展线下门店，数量将从如今3000家突破至6000家，不排除和任何一家合作的可能性。今年初，黄光裕发布2022年新年寄语称，2022年，国美将全力推进“家·生活”第二阶段战略的全面落地和深化落实。

可转眼已到第18个月，现状并不尽人愿。在这18个月里，高管离职、拖欠薪资货款、裁撤业务线、股价大跌，国美零售负面争议缠身。外界也期待，国美零售能够重获新的生命力。“如今看来，时移势易，我们对执行的困难预料不足，加之疫情长时间扰动，导致现实与这一目标有一定差距。”黄光裕表示，“我们坦然接受外界的质疑和批评，我们将积极听取、认真检讨、持续校正战略和实施路径，少走弯路。”

盈利是国美接下来的首要目标。为了实现这个目标，国美零售接下来要做两件事：重组业务板块、优化资产结构。重组业务板块的主要动作是聚焦主业，节省开支。具体地，国美零售要将业务聚焦到电器、消费电子产品零售；短期不能盈利和实现正向现金流的业务将从国美零售剥离，出售或关停并转。另外，国美零售还将裁员、关闭亏损门店。

2022年7月21日早间，国美零售发布停牌公告。历时近一个月后，国美零售发布公告称，7月20日，公司订立一项协议有条件同意向国美地产控股有限公司收购鹏融地产(海外)有限公司的全部股权。国美地产控股由公司控股股东黄光裕最终全资拥有。鹏融地产(海外)的主要资产为国美商都物业及湘江玖号物业。公司计划，在其8层高之购物中心内容纳约300间全品类电器及电子消费品制造商，通过糅合家电、家居、家装等不同板块，贯穿科技、体验、主营产品展示售卖，形成由下而上全场景互联。搭建消费场景，实现沉浸式体验，导入知识产权属性，创新家庭消费方式，塑造多维社交概念。黄光裕表示，在不摊薄中小股东权益和不增加上市公司现金压力的前提下，以大幅优惠的价格将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入上市公司。这将大幅度优化上市公司资产充足率、增加融资能力。

国美电商平台真快乐裁员，业务将大幅调整。国美旗下的电商平台真快乐有重大调整。有内部人士表示，真快乐公司执行副总裁丁薇已被免职，团队已大幅裁员。不仅仅如此，国美多个业务板块均有人员上的重大调整。其中，国美管家售后公司CEO曾之宁被免职，该职务由国美家公司董事长林超兼任；张斌则被任命为国美通信公司CEO。

苏宁

再来看下苏宁这边的情况。8月30日晚间，苏宁易购2022年半年报显示，上半年营业收入达372.09亿元，同比下降60.25%；净亏损27.41亿元，亏损同比收窄20.60%；综合毛利率同比增加9%，期内公司总费用同比下降40.1%。苏宁易购在财报中表示，上半年虽然也受到了疫情冲击、市场波动带来的影响，但是企业进一步企稳向好。”

今年一季度苏宁易购零售云业务新开444家门店、二季度新开667家门店，截至6月30日苏宁易购零售云加盟店9749家。而2021年底他们的苏宁易购零售云加盟店数量是9178家，半年时间净增571家。另外今年上半年苏宁易购的自营门店为1829家，与2021年底的2103家相比减少了274家。其中家电3C家居生活专业店减少250家，家乐福超市减少24家。2022年上半年，苏宁易购的日用百货产品、空调产品、白色电器产品、小家电产品、通讯产品、黑色电器产品、数码及IT产品、物流服务、安装维修这9大主营业务产品营收全线下滑，降幅最低的空调产品营收也有25.53%的下滑，降幅最高的是数码及IT产品，降幅高达88.07%。而在资金方面，苏宁易购在今年上半年因为诉讼导致银行账户冻结资金又增加了2.22亿元，截至今年6月底是5.8亿元，而2021年底冻结资金是3.58亿元，2020年底这一数字仅为4353万元。

可以看出从2020年底他们被冻结的资金数量急剧增长，苏宁易购董事长黄明端面临着巨额的资金冻结，他不仅需要为公司降本增效，稳住核心业务的运营，还需要安抚供应商或其他债主，的确是不小的经营挑战。黄明端还在带着苏宁易购苦苦挣扎，他们最终能否实现逆袭，还是一个未知数。

永辉超市

永辉超市2022年半年报显示，公司营收487.32亿元，同比增加4.07%，归母净利润—1.12亿元，扣非归母净利0.94亿元，经营净现金流43.11亿元，同比增加13.32亿元。值得注意的是，永辉超市3年关闭近400家门店，市值相比最高时蒸发700多亿元，大量关店、转型失利的同时，董事长张轩松自2018年以来减持股份套现44.79亿元。

从业务构成来看，半年报称，2022年零售行业处于后疫情时代，公司现处于数字化转型阶段，永辉目前的经营业态包括大型超市和线上到家两种。在线下超市布局方面，公司2022年度上半年新增超市门店20家，面积12.18万平方米，关闭超市门店17家，已开业门店合计1060家，覆盖全国29个省和直辖市；线上业务方面，2022上半年，线上业务营收75.9亿元，同比增长11.5%，占比全渠道主营收入的15.7%，亏损率1.6%，较上年大幅减亏，报告指出，这主要得益于上半年商品力和运营效率的持续改善。与此同时，公司依旧负债高企，公司2018年至2020年资产负债率分别为50.96%、60.93%、63.69%，2021年巨亏39.44亿元后，公司资产负债率升至84.47%，2022年上半年仍然高达83.33%。

永辉超市“闭店潮”的背后，是传统超市业务的持续低迷。近年来，受到电商和网购的冲击，传统超市的生存普遍陷入困境，公开资料显示，从2018年到2022年，国内很多超市相继关闭了大量的线下实体店，家乐福关闭了至少80家中国门店，2021年，联华超市闭店249家，红旗连锁闭店146家，中百集团闭店130家。

在2021年的年报中，永辉超市曾表示，目前其面对互联网、社区生鲜的蓬勃发展，同时面对沃尔玛、人人乐等友商的竞争，并用了 “惨烈”一词来形容竞争大环境。事实上，近年来，永辉超市先后进行了“超级物种”、“永辉mini店”和“仓储店”等新业态的探索，但市场表现却不尽人意。值得一提的是，永辉超市在资本市场的表现也遭遇滑铁卢，2018年市值曾高达1064亿元，截至2022年8月29日市值仅311.27亿，4年多蒸发752.73亿。与此同时，董事长张轩松自2018年以来通过转让、大宗交易等方式减持套现，2018年永辉超市回购专用证券账户转让约1.66亿股股票，套现16.25亿元；2021年通过大宗交易累计套现21.21亿元；2022年5月，又通过大宗交易套现7.33亿元，4年半总计套现44.79亿元。

当下的电商时代，黄光裕想用短短18个月来弥补10多年掉下的队，恐怕每天工作24小时也不够用。苏宁易购董事长黄明端面临着巨额的资金冻结，他不仅需要为公司降本增效，稳住核心业务的运营，还需要安抚供应商或其他债主，的确是不小的经营挑战。永辉超市仍面临着巨大的财务压力。截至今年6月底，永辉超市的资产负债率达83.33%，虽然较去年底的84.47%略有下降，但仍然处于困境之中。在艰难的现实情况面前，曾经叱咤商界的商业大佬们也都等待向外界交出一份新的答卷。