雀巢、惠氏中国市场营养品业务合并；寿司郎运营商剑指1万亿日元营收 | 日报

食品和家庭产品

雀巢正在考虑出售旗下咖啡连锁品牌蓝瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）。雀巢在美国和亚洲经营着大约100家蓝瓶咖啡门店。该公司还销售蓝瓶咖啡品牌咖啡粉以及马克杯等产品。雀巢可能会在出售这些咖啡馆的同时保留该品牌的知识产权，以便继续销售咖啡粉以及马克杯等相关产品。

雀巢大中华区宣布启动雀巢婴儿营养和惠氏营养品两个业务单元的合并计划，并于2026年1月1日起正式成立雀巢营养品业务单元。雀巢中国表示，此举旨在将惠氏启赋和S-26的强大品牌影响力与雀巢婴儿营养团队在行业和渠道的优势相结合，从而在激烈的市场环境中实现可持续发展。

寿司郎（SUSHIRO）运营商日本FOOD&LIFE COMPANIES公司的业绩不断增长。尤其受到中国及东南亚等海外业务增长预期的推动，F&LC市值在8月曾一度突破1万亿日元。目标是在10年后将营业收益提升至上财年的2.3倍，达到1万亿日元。F&LC计划在美国市场开设首家寿司郎，要实现两个“1万亿日元”，美国业务将起到关键作用。

三得利食品国际公司宣布将从4月1日起更改其商号，新名称为三得利饮料与食品株式会社（Suntory Beverage & Food Limited），英文名称保持不变。此次更名的目的是，随着集团业务领域的扩大，在全球范围内统一使用带有“Suntory Beverage & Food”的商号。此次商号变更也将在计划于2026年3月下旬召开的例行股东大会后正式决定。

零售电商

对于在华西方公司而言，一个新的现实已经摆在面前：轻松赚钱的日子一去不复返，竞争只会愈发激烈。近年来，随着经济增长放缓，消费者在花钱方面变得更加挑剔。与此同时，强大本土竞争对手的崛起挤占了市场，并引发了猛烈的价格战，侵蚀了利润率。激烈的竞争促使部分西方品牌调整策略以迎合中国消费者的喜好，并推出更低价位的产品——同时将中国市场视作创新中心，从中学习借鉴。

在全球最大黄金消费市场之一的中国，高金价吓退买家，再叠加退税下调，令珠宝零售商深受打击。大型零售连锁今年在中国内地缩减了布局；同时，多家小型商家表示，物价上涨和日益加重的税负已重挫其销售。今年黄金价格飙升了近一半，超过每金衡盎司4000美元。

服饰美妆

在与路威酩轩集团(LVMH)董事长兼首席执行官伯纳德·阿尔诺共事30余年后，西德尼·托莱达诺(Sidney Toledano)决定辞去其运营职务。皮埃特罗·贝卡里(Pietro Beccari)被任命为路威酩轩时尚集团的董事长兼首席执行官。他将同时承担这两项新职责，以及路易威登的董事长兼首席执行官职务。路易威登现任副首席执行官达米安·伯特朗将加入路威酩轩集团执行委员会。这些任命将于2026年1月1日生效，在此之前托莱达诺和贝卡里之间将有一段过渡时期。

美国的贫富差距正变得如此之大，以至于连奢侈品牌内部也出现了“贫富分化”。瑞士奢侈品公司历峰集团(Richemont)的美洲地区销售额已连续七个季度同比增长超过10%。美国市场对该公司珠宝品牌卡地亚(Cartier)和梵克雅宝(Van Cleef & Arpels)的旺盛需求推动了这一增长。昂贵的珠宝成为超级富裕家庭的首选，这些家庭正因股市收益而越来越富有。

欧莱雅集团近日宣布将向其位于法国北部冈希（Gaunchy）的香水工厂新增6000万欧元投资进行升级改造，旨在使该厂的香水年产能提升到2亿瓶。这间创立于1986年的工厂目前雇佣逾230名员工，是欧莱雅集团香水出口业务的重要支柱,专门为集团高档化妆品部门旗下品牌兰蔻、圣罗兰美妆、阿玛尼美妆、华伦天奴美妆、普拉达美妆、缪缪美妆等生产香水。

旗下拥有 Sandro、Maje、Claudie Pierlot 及 Fursac 等法国时装品牌的 SMCP 集团宣布，已启动股权出售程序。SMCP 集团在新闻稿中指出，计划出售至多51.2%的股权，且称这一举措将助力集团稳定股东结构，集中精力推进发展战略。